ბევრი დამსაქმებელი კვლავ ფიქრობს, რამდენად მიზანშეწონილია თანამშრომლებისთვის სახლიდან მუშაობის უფლების მიცემა და ხომ არ აისახება დისტანციური რეჟიმი შედეგებზე უარყოფითად. გერმანიის შრომის ორგანიზებისა და სამრეწველო წარმოების ინსტიტუტის კვლევის მიხედვით, სახლიდან მუშაობას თანამშრომელთა პროდუქტიულობის დაახლოებით 20%-ით გაზრდა შეუძლია.
მკვლევრებმა რამდენიმე წლის განმავლობაში მსხვილი გერმანული კომპანიის თანამშრომელთა საქმიანობის მაჩვენებლები შეისწავლეს. ანალიზისთვის შეარჩიეს ისეთი სამუშაოები, რომელთა შედეგის ზუსტად გაზომვაც შესაძლებელია, მაგალითად, დამუშავებული მომხმარებლის მოთხოვნების ან განხორციელებული სატელეფონო ზარების რაოდენობა.
კვლევის ავტორები პროდუქტიულობის ზრდას იმით ხსნიან, რომ სახლში თანამშრომლებს კონცენტრირება ხშირად უფრო უადვილდებათ. მათ ნაკლებად აწყვეტინებენ ყურადღებას კოლეგების საუბრები და ოფისის ყოველდღიური ხმაური. ამასთან, აღარ უწევთ სამსახურში მისვლასა და უკან დაბრუნებაზე დროისა და ენერგიის დახარჯვა.
შედეგები ეჭვქვეშ აყენებს გავრცელებულ მოსაზრებას, რომ სახლიდან თანამშრომლები ნაკლებად ეფექტიანად მუშაობენ. კარგად ორგანიზებული და მკაფიოდ განსაზღვრული დავალებების შესრულებისას დისტანციური რეჟიმი პროდუქტიულობას არ ამცირებს და შესაძლოა მნიშვნელოვნად გაზარდოს კიდეც.
თუმცა სამუშაო მხოლოდ შესრულებული დავალებების რაოდენობით არ განისაზღვრება. საბოლოო შედეგისთვის მნიშვნელოვანია თანამშრომლებს შორის კომუნიკაცია, ცოდნის გაზიარება, ურთიერთდახმარება და გუნდში ნდობა, რისთვისაც ოფისში შეხვედრებს კვლავ მნიშვნელოვანი როლი აქვს.
კვლევის მიხედვით, საუკეთესო შედეგი ჰიბრიდული მოდელის დროს მიიღწევა. თანამშრომელთა საერთო პროდუქტიულობა იზრდება, როდესაც ისინი სამუშაო დროის არაუმეტეს 60%-ს სახლიდან მუშაობენ. ამ ზღვრის შემდეგ ზრდა ჩერდება, ზოგიერთ განყოფილებაში კი შედეგები უარესდება. მეცნიერები ამას თანამშრომლებს შორის კოორდინაციის გართულებითა და პრობლემების დროულად გადაჭრის შემცირებული შესაძლებლობით ხსნიან.
კვლევამ სახლიდან მუშაობის უარყოფითი მხარეც გამოავლინა. ბევრი თანამშრომელი ავადმყოფობის დროსაც აგრძელებს შეტყობინებებზე პასუხსა და სამუშაო დავალებების შესრულებას, ნაცვლად იმისა, რომ სრულფასოვნად დაისვენოს და გამოჯანმრთელდეს.
კვლევის მთავარი დასკვნაა, რომ დისტანციური მუშაობა ყველაზე ეფექტიანია არა ოფისის სრულად ჩანაცვლების, არამედ სწორად დაგეგმილი ჰიბრიდული მოდელის პირობებში.
