„2012 წლისთვის საქართველო სამედიცინო დაწესებულებების რაოდენობის მიხედვით მსოფლიოში მეორე ადგილზე იყო, მას მხოლოდ მექსიკა უსწრებდა. საყოველთაო ჯანდაცვის პერიოდში საქართველოში გაიხსნა 75 ახალი კლინიკა, რომლიდანაც 12 რამდენიმე თვეში დავხურეთ იმიტომ, რომ არ აკმაყოფილებდა სტანდარტებს, ამის შემდეგაც, პირველ ადგილზე გავედით და მექსიკას გავასწარით“, — ამის შესახებ „კომერსანტს“ ჯანდაცვის ყოფილმა მინისტრმა დავით სერგეენკომ განუცხადა.
კითხვაზე, სახელმწიფოს მიერ გაცემულმა ფინანსებმა, რამდენად შეუწყო ხელი სამედიცინო დაწესებულებების ზრდას და სამედიცინო დაწესებულებებში რამდენად სწორად მიდიოდა ამ ფულის ხარჯვა და მენეჯმენტი, დავით სერგეენკო ამბობს, რომ ის ფაქტი, რომ ჩვენი ქვეყნის ჯანდაცვის სისტემას მეტი ფინანსური რესურსი მიემატა, თავისი ლოგიკა ჰქონდა, იქ სადაც მეტი ფინანსური რესურსი მიემართება, დაინტერესებაც მეტია იმ ინდუსტრიის მიმართ, ესეც ლოგიკურია.
„2012 წლისთვის საქართველო სამედიცინო დაწესებულებების რაოდენობის მიხედვით მსოფლიოში მეორე ადგილზე იყო, მას მხოლოდ მექსიკა უსწრებდა. საყოველთაო ჯანდაცვის პერიოდში საქართველოში გაიხსნა 75 ახალი კლინიკა, რომლიდანაც 12 რამდენიმე თვეში დავხურეთ იმიტომ, რომ არ აკმაყოფილებდა სტანდარტებს, ამის შემდეგაც, პირველ ადგილზე გავედით და მექსიკას გავასწარით. მათი რეალური პოტენციალი, ჰოსპიტალების შემთხვევაში გამოიხატება საწოლების რაოდენობით, ამ პოტენციალით საშუალო ევროპულ მაჩვენებელზე გავედით, არაფრით გამორჩეული არ ვართ, პირიქით პოტენციალი გაიზარდა, ამან მოგვცა მეტი სითამამე და მზაობა, რომ კოვიდს ასე ეფექტურად დავუპირისპირდით. ის, რომ ახალი კლინიკები გაჩნდა ბოლო წლებში - ლოგიკურია. ის, რომ სახელმწიფო ახორციელებს მონიტორინგს, რომ თანხები არამიზნობრივად არ დაიხარჯოს, ეს ვალდებულებაა. ვფიქრობ, რომ ამ მხრივ ჩვენ, რაოდენობრივად ნორმალური ვითარება გვაქვს, რაც შეეხება თვისობრივად და ხარისხობრივად, ცალკე საკითხია.
ერთი საკითხია, სამედიცინო ინდუსტრიისკენ რა ბიუჯეტი მიემართება, ხოლო მეორეა, რა მეთოდოლოგიით ხდება სერვისების ანაზღაურება. ასეთი მეთოდოლოგია რამდენიმეა მსოფლიოში, თუმცა ევროკავშირი და ავსტრალია იყენებენ დიაგნოზთან შეჭიდული ჯგუფების მეთოდს. ჩვენ როდესაც 2013 წელს დავიწყეთ საყოველთაო ჯანდაცვა, რა თქმა უნდა, დავაფუძნეთ მეთოდოლოგია, რომელიც თავის თავში მოიცავს იმ პროცესების პრევენციას, რომელშიც ხელოვნურად და დაუსაბუთებლად მოხდებოდა კლინიკების მიერ სერვისების ღირებულების ზრდა. ჩვენი სისტემა არ აძლევს ამის საშუალებას. კლინიკას შეუძლია პირობითად, დააწესოს 10-ჯერ მეტი ფასი, ვიდრე არის საშუალო, მაგრამ ანაზღაურების სისტემა, აანაზღაურებს მხოლოდ საშუალო მონაცემებს და არა იმას, რაც კლინიკამ მოითხოვა. თუმცა, ასეთი სისტემა მოიცავს 2 მინუსს, რომელიც 2012-ში ვიცოდით და დავიწყეთ მუშაობა რომ ევროპული მოდელის, დიაგნოზთან შეჭიდული მეთოდის იმპლემენტაცია განვეხორციელებინა. მას 4-დან 7 წლამდე დრო სჭირდება, თუმცა მივედით უკვე ამ ეტაპამდე. გასაშუალოებული ფასები ისევ იქნება, უფრო გამოკვეთილად დასაბუთებული, მეორე, თუ კი სამედიცინო ჩარევების რაოდენობ 15 ათასია და წელიწადში 13 მილიონზე მეტი ექიმთან ვიზიტი ფიქსირდება, სისტემა ვალდებული იყო ყველა ეს შემთხვევა გაეკონტროლებინა. ახალ სისტემაზე გადასვლით 15 ათასი იკუმშება 445-მდე და ჩქარდება ბიზნეს პროცესები, 2 კვირაში იქნება შესაძლებელი ანგარიშგება. ახალი კლინიკები თუ კი გადაწყვეტენ ღირებულება აქამდე არსებული საშუალო სტატისტიკური მაჩვენებლი ცოტათი ზემოთ აწიონ, ახალი სისტემა ამის საშუალებას არ მისცემს. ამ სისტემაზე გადასვლა 2012 წელს დავიწყეთ პარალელურად. დაიწყო კარდიოქირურგიაში და მჯერა რომ წარმატებით გაგრძელდება“, — განმარტავს დავით სერგეენკო.