შემცირებული მომხმარებლები, განახევრებული გაყიდვები, გაუფასურებული ლარი და წერტილოვანი შეზღუდვები. რთული ეპიდემიოლოგიური და პოლიტიკური სიტუაციის გამო საქართველოში ბიზნესის კეთება ყოველდღე რთულდება. კომპანიების ნაწილი უკვე გაკოტრდა, ხოლო ნაწილმა ბაზარი საქართველოს ბაზარი დატოვა. „კომერსანტი“ დაინტერესდა კოვიდ 19 -ის პირობებში, მაშინ როცა ქვეყნის ეკონომიკური მდგომარეობა კვლავ მძიმე რჩება როგორ დაასრულა წელი ქსელურმა სავაჭრო ცენტრმა „უნივერსამმა“. კომპანიის კომერციული დირექტორი დავით ფარესაშვილი აცხადებს, რომ „უნივერსამს“ გამოწვევებით სავსე წელი ჰქონდა. მისი განმარტებით, გარდა იმისა, რომ კომპანიას მნიშვნელოვანი ზარალი ჰქონდა, კორონავირუსის გამო გაიზარდა ხარჯიც. დავით ფარესაშვილი უჭირს იმ ზუსტი თანხის დასახელება, თუ რა შემოსავალი ვერ მიიღო კომპანიამ 2020 წელს, თუმცა ამბობს, რომ დაახლოებით ეს თანხა მილიონ ლარს შეადგენს.

„უნივერსამის“ კომერციული დირექტორი აცხადებს, რომ ბრუნვის შემცირებაზე მნიშვნელოვანი გავლენა კომენდანტის საათმა და გადაადგილების შეზღუდვამ მოახდინა. ბიზნესმენი გვიყვება, რომ კომპანიის ორ უმსხვილესი ობიექტი მოლებშია განთავსებული, იქ კი ბრუნვა მისი თქმით, თვეების განმავლობაში საერთოდ განახევრებულია. როგორც დავით ფარესაშვილი ამბობს სამუშაო საათების შემცირებამ გაყიდვების 20 პროცენტიანი კლება გამოიწვია.

„ქვეყანაში შექმილი რთული ეპიდემიოლოგიური სიტუაციიდან გამომდინარე გამოწვევებით სავსე წელი გვქონდა, კოვიდ 19- მა ბევრი პრობლემა შექმნა, თუმცა გადავეწყვეთ და ადაპტაცია მალევე მოვახერხეთ. რა თქმა უნდა ეს აისახა ბრუნვაზე, თუმცა წლის ჭრილში ასე თუ ისე ყველაფერი დაბალანსდა. საქონელ ბრუნვა როდესაც შემცირდა, კომპანიას გარკვეული პრობლემები შეექმნა, თუმცა საშემოსავლო გადასხადებისგან განთავისუფლება მნიშვნლოვანი დახმარება იყო, რადგან ჩვენთან ისეთი კონტიგენტი მუშაობს, რომელიც იმ სახელფასო დიაპაზონში ჯდება, რომელიც დასუბსიდირდა სახელმწიფოს მიერ. ამან ბიძგი მოგვცა იმისა, რომ არ გავჩერებულიყავით, ამიტომაც დამატებით კიდევ რამდენიმე ობიექტი გავხსენით. როგორც თბილისში ასევე რეგიონებში ფრანჩაიზინგის კუთხით განვვითარდით, 9 ობიექტი დაგვემატა - კერძო ტრადციული ობიექტები ჩვენი ბრენდით და ჩვენი მენეჯმენტით შემოვიყვანეთ. ეს არის პატრა ფორმატის ექსპრეს მაღაზიები.იანვარში დაემატება ამ ტიპის კიდევ 6 ობიექტი. ნავთლუღის ბაზრის ტერიტორიაზე ერთი დიდი ფილიალი დაგვემატა, ვეღარ მოესწრო ერთი ფილიალის გახსნა რუსთავში და იანვრის თვეში გავხსნით. 2021 წელს დაგეგმილი გვაქვს უნივერსამის დიდი მაღაზიის გახსნა დიღმის მასივში“, - განაცხადა დავით ფარესაშვილმა.

„უნივერსამის“ კომერციული დირექტორი ამბობს, რომ საშემოსავლო კუთხით სახელმწიფოს მხრიდან გადადგმული ნაბიჯი მნიშვნელოვანი დახმარება იყო, რომელიც კომპანიისთვის მისი თქმით, საკმაოდ დიდი რეინვესტიცია გამოვიდა. სწორედ ამიტომ დამატებით დახმარებას სახელმწიფოს მხრიდან აღარ ელოდება. დავით ფარესაშვილი აცხადებს, რომ ასეთ რთულ შემთხვევაში სახელმწიფოს ბიზნესიც უნდა დაეხმაროს. "კომერსანტის" კითხვაზე როგორ შეცვალა კორნავირუსმა კომპანიისთვის 2020 წელი ბიზნესმენი გვპასუხობს:  

„კორონავირუსის გამო 2020 წელს ვერ გავხსენით რიგი ობიექტები, პლუს გვინდოდა წარმოების განვითარება, თუმცა ამ კუთხითაც ვერ განვვითარდით. კომპანია პურ-ფუნთუშეულის, გაყინულ პროდუქციას, სალათებს და საკონდიტრო ნაწარმებს აწარმოებს, თუმცა მზა კვების გაყიდვები რადიკალურად შემცირდა, რადგან დისტანციურმა სამუშაო გარემომ სიტუაცია შეცვალა. ზარალი იმდენად დიდი იყო, გარკვეული თვეები ეს მიმართულება საერთოდ გავაჩერეთ. მაგრამ არაუშავს 2021 წელს იმედით ვუყურებთ, ყველაფერს გამოვასწორებთ“, - განმარტავს დავით ფარესაშვილი.

უახლოეს მომავალში კომპანია შეიძლება კიდევ ერთი პრობლემის წინაშე დადგეს. „უნივერსამის“ კომერციული დირექტორი „კომერსანტთან“ საუბრისას ყურადღებას კომერციული მომხმარებლებისთვის გაზის ტარიფის შესაძლო ზრდაზე ამახვილებს. მისი თქმით აღნიშნული გადაწყვეტილება, კომპანიისთვის მძიმე დარტყმა იქნება.

„გაზის ტარიფის ზრდა პროდუქციის წარმოების დროს თვითღირებულებას გაგვიზრდის, ჯერჯერობით არ ვიცი სახელმწიფო ამ კუთხით, როგორ დაგვეხმარება. კომუნალური გადასახადები თუ  გაიზარდა, დაგეგმარება შეუძლებელი იქნება. ჩვენთვის ეს საკმაოდ დიდი ხარჯია, საუბარია ათიათასობით ლარზე“, - განმარტავს ბიზნესმენი.

ბაჩო ადამია